多能工管理培训讲义(PPT 23页)

多能工的概念
多能工的背景和目的
多能工的培训实施方法
多能工的激励系统
现在的制造业是一个什么样的时代？
到底谁是制造业今天的红人？
是指除了自己作业的工程以外，在别的工程也可
以作业的作业者。
是将作业分工序排列后，可以在多个工序都能熟
练作业的作业者。
并非专业教育下的技能型人才；
对象被锁定为生产第一线的员工；
一般情况下对专业对口的要求比较低；
主要来源是企业根据自身的工艺特点而培养出来的；
企业的需求量大；
职能：你应该做些什么
技能：你会做什么，做的怎么样
工位：在某一环节上被固定的作业内容
工序：按照产品或工艺的要求被规定的环节顺序
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