仓储管理及规划培训教材(PPT 29页)

仓储管理及规划
仓储管理的目的：
仓储管理不当造成的问题：
一、仓储作业流程
二、仓储规划与布置
空间布置的基本原则
SLP程序模式
输入数据(准备原始材料)
工厂平面布置的步骤
三、存货管理
四、仓储成本的构成
仓储运作成本
仓储存货成本
存货管理方法之ABC分析法
仓储成本控制
五、仓库盘点
六、呆料、废料及不合格品处理
呆料形成的原因
目的
项目步骤
仓储管理的含义：
用于存储物料的场所称为仓库，
如何运用规划、分析与管制的方法于仓储作业上，
使仓储作业更有效率，使仓储功能更能发挥，即称为仓储管理。
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