工厂生产管理知识培训教材(PPT 68页)

【生产管理知识培训】
目的：
何为生产？
生产的意义？
生产的运作过程？
支撑生产管理的系统及其应用？
影响生产管理的要素？
【生产管理】
第一篇：生产管理概论
第二篇：“5S”管理
第三篇：JIT生产制
第四篇：目标管理制
从缝隙中产生新的目标
生产部门的目标制定在MQCDS上
1、生产的定义
2、生产管理范围
3、生产模型
4、生产型态
5、生产资源、目标及其管理
6、生产管理方法体系
人员（manpower）
材料（materiatl）
机器（machine）
方法（methods）
测量（measurement）
环境（Eevironment）
每人生产量P（productivity）
品质、精确度Q（quality）
费用、价格、成本C（cost）
交货期D（delivery）
安全S（safety）
员工士气M（morale）
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