精益生产知识培训课件(PPT 29页)

精益生产知识培训
一、什么是精益生产
企业的基本经营概念
为股东创造利润—维系企业生存
向社会提供好的产品——占领市场空间
企业和员工共同的发展
企业经营的真正目的在于制造利润，
因此在企业的整个经营过程中如何获
得最大的利润是企业的头等大事！
利润是如何产生的？
获得利润的两大手法：
手法一：降低成本（节流）
手法二：提高效率（开源）
通过改善消除浪费，提高附加价值
三、精益生产的七大浪费
生产过剩浪费：生产多于所需，快于所需
解决对策：在合适的时间，以合适的数量，生产或订购合适的产品
库存浪费：任何超过加工必须的物料供应
解决对策：建立有效的库存，不是“以防万一”的库存
过度加工浪费：对最终产品或服务不增加价值的过程
解决对策：标准化、简化，消除多余的工作
运输浪费：不符合精益生产的一切物料搬运活动
等待浪费：当两个关联要素间未能完全同步时所产生的空闲时间
动作浪费：任何不增加产品或服务价值的人员和设备的动作
缺陷浪费：工序生产无标准确认或有标准未对照标准作业，导致产品出现缺陷。
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