生产管理规划方案(PPT 39页)

生产管理规划方案
主要调整方面
一、生产管理体系及制度建立和完善
生产中心工作职责
生产总监工作职责
车间主任工作职责
生产统计岗位职责
段长岗位职责
入库库管员岗位职责
保洁员岗位职责：
二、规范现场管理
生产车间管理制度
生产外围管理考核
生产环境卫生管理考核制度
员工行为考核考核标准
三、目视管理
目视管理
车间标线
平面布置看板
记录改善履历
货物标识牌
标识牌
库房样例
宣传标语
6S宣传
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