仓库现场目视管理培训课件(PPT 37页)

一、仓库现场管理的内容
1、作业的管理
2、人员的管理
3、货物的管理
4、设备的管理
5、质量的管理
6、安全的管理
作业流程的设计、实施
作业区域、作业方式的规划与布置
单位时间或时期内作业频率、规率的总结
作业的合理分配
现场作业的指挥与监控
现场作业环境的管理（清洁、条理）
人员包括：仓管员、叉车司机、装卸工、运输司机
掌握仓管员、叉车司机、装卸工的总数量，清楚他们的优缺点
总运作能力的总结
个别人员的特殊才能的汇总
人员的培训
现场各岗位员工的组合、分配、调度、监督
交接班的控制
绩效考核
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