VI目视化管理设计标准手册(PPT 134页)
VI目视化管理设计标准手册(PPT 134页)内容简介
第一章颜色线条的标准
第二章空间地名的标准
第三章地面通道的标准
第四章物品材料的标准
第五章工具器具的标准
第六章设备电器的标准
第七章安全警示的标准
第八章外围环境的标准
第九章办公部门的标准
第十章管理看板的标准
可视化管理以企业内一切看得见、摸得着的物品为对象,
进行统一管理,使现场规范化、标准化。它通过对工具、
物品等,运用定位、画线、挂标示牌等方法实现管理的可视化,
使员工能及时发现现场发生的问题、异常、浪费现象,
从而能及时解决或预防存在的问题。
另外对于现场各种生产管理信息也进行可视化管理,
如对仪表的允许范围、管理流程、计划指标等的执行情况,
进行事先预防且及时迅速采取相应措施,
达到信息明确、反应快速、提高执行力的终极目标
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第二章空间地名的标准
第三章地面通道的标准
第四章物品材料的标准
第五章工具器具的标准
第六章设备电器的标准
第七章安全警示的标准
第八章外围环境的标准
第九章办公部门的标准
第十章管理看板的标准
可视化管理以企业内一切看得见、摸得着的物品为对象,
进行统一管理,使现场规范化、标准化。它通过对工具、
物品等,运用定位、画线、挂标示牌等方法实现管理的可视化,
使员工能及时发现现场发生的问题、异常、浪费现象,
从而能及时解决或预防存在的问题。
另外对于现场各种生产管理信息也进行可视化管理,
如对仪表的允许范围、管理流程、计划指标等的执行情况,
进行事先预防且及时迅速采取相应措施,
达到信息明确、反应快速、提高执行力的终极目标
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