仓库日常管理理论与案例(PPT 54页)

仓储日常管理
内容简介
一、仓储团队合作
7R交货服务
二、仓储目标优化
三、仓储的日常管理
四、仓储的合理布局
五、仓储作业流程
六、仓储方法原则及注意事项
七、仓储量化指标
八、仓储盘点管理
1、仓储与采购、生产、销售、财务之间的团队合作。
两个定义：团队合作是一种达到既定目标所显现的自愿合作和协同努力的精神。
团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。
2、仓储在供应链中的四大角色。
销售和生产的后援（非常重要的后勤支持）
运输的驿站（歇脚点—装卸的过程）
库存的校准点（数据的准确）
物品的保管者（储存保管，不同的物品保管不一样，条件也不一样）
..............................