仓储管理培训资料(PPT 37页)

仓储管理的含义及功能
仓储计划
仓储布置
仓储设备
仓储管理的目标
仓储管理的合理化趋势
仓储管理的日常事务及其影响因素
仓库报表、物料盘点准备及方法
仓储管理
仓储管理看上去很麻烦
仓储管理在企业中的作用
供应链的管理
传统的未经整合的企业内部的供应链
总经理
内部物流应当有效整合
不同行业的仓库管理
物料定位管理同时与电脑帐相符
仓位的编码规划
一般采用四号订位法来命名仓位
仓号、区域号、序列号、层号
体现各仓库的特别处仓号（如成品库以C字开头,五金库以W等）
每仓内的各个区域（A、B、C、D。。）
每区内有不同的货架号（01、02、03等）
每架内有不同的层数（1、2、3、4等）
完整的仓位如WA012表示五金库的A区第一个货架的第二层
不用人力记忆的仓库日报表
物料管理的五大目标
不需仓库的仓库管理，减少般运浪费。
备发料、领料
影响备发料、领料顺畅的因素
物料的报表
物料的盘点（只要盘点就有盈亏）
盘点的步骤
呆废料的处理
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