全员设备管理TPM培训教材(PPT 50页)

第一部分：了解全员设备管理TPM
是为了高效益及时地并且低成本
地制造优良产品提供给顾客，某汽车创造
出来的生产方式
某汽车哲学之一(ToyotaWay)
使所有的浪费显现出来，
始终以追求高效率生产
为目标而持续挑战
需要进行生产时设备不能
很好地运转的话，JIT就
无法实现。也就是说为了让　
TPS充分发挥其效果，保全
部门·生技部门必须成为一体，
为实现可动率１００％
而互相协助。
1.把最大限度提高设备效率为目标(综合效率化).
2.以生产设备的一生为对象，确立整个PM系统.
3.包括设备的计划、使用、保全等所有部门.
4.从总经理到第一线工作人员的全体人员参加.
5.赋予员工管理动机,以小组的自主活动推进PM.

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