您现在的位置: 精品资料网 >> 生产管理 >> IE工业工程 >> 资料信息

IE之ECRS四大原则之现场及5S管理(PPT 118页)

所属分类:
IE工业工程
文件大小:
6726 KB
下载地址:
相关资料:
大原则,5s管理
IE之ECRS四大原则之现场及5S管理(PPT 118页)内容简介
ECRS内容
一、取消(eliminate)
具体操作
二、合并(combine)
具体操作
三、重排(rearrange)
四、简化(simple)
ECRS分析原则的适用性
ECRS实用举例
现场管理与5S管理
第一节现场管理的基术概念
第二节企业现场管理的特点
第三节加强现场管理的必要性
第三节加强现场管理的必要性
现场管理落后的主要表现
现场管理的任务
现场管理的内容
现场管理的原则
现场管理办法
现场管理工作的主要方法
现场管理主体
班组长行为规范
班组长行为规范
行为规范的实施意义
岗位操作规范的内容
岗位操作规范的编制原则
岗位操作规范的编制程序和方法
现场管理的重点内容及特征
强化管理生产现场的基础工作
第一节文明生产
现场文明生产的内容
第二节现场定置管理的内容
人与物结合的三种基本状态
人与物的结合成本
物与场所的关系
场所状态
定置方法
信息媒介同定置的关系
信息媒介的要求
第三节如何推行现场定置管理
第四节现场目视管理运行
二、目视管理的形式
第三讲
5S的内容
5S的定义 
5S简易记法
5S以素养为始终
为什么需要5S
开展5S活动程序
5S活动的推行步骤
步骤1:成立推行组织
步骤2:拟定推行方针及目标
步骤3:拟定工作计划及实施方法
步骤4:教育
步骤5:活动前的宣传造势
步骤6:实施
步骤7:活动评比办法确定
步骤8:查核
步骤9:评比及奖惩
步骤10:检讨与修正
步骤11:纳入定期管理活动中
5S推行成功的关键
开展整理活动技巧
开展整理活动的要领
开展整顿活动技巧
开展整顿活动的实施要领
整顿的"3要素":场所、方法、标识
整顿的"3定"原则:定点、定容、定量
开展清扫活动技巧(1)
开展清扫活动技巧(2)
开展清扫活动实施要领
开展清洁活动技巧(1)
开展清洁活动技巧(2)
开展清洁活动实施要领
开展修养活动技巧(1)
开展修养活动技巧(2)
员工在5S活动中的责任
员工在5S活动中的责任
干部在5S活动中之责任
干部在5S活动中之责任
第四讲
一、全面质量管理的基本概念
“三个方面,一个目的”
推行全面质量管理时应该注意:
二、全面质量管理的基本要求(1)
二、全面质量管理的基本要求(2)
三、全面质量管理的内容
四、全面质量管理的四项基础工作
四、全面质量管理的四项基础工作(1)
PDCA工作循环
四、全面质量管理的四项基础工作(2)
第五讲
一、质量保证体系的概念
质量体系的建立
二、质量保证体系的内容
三、5S与质量管理
5S与质量管理效果
四、什么是ISO
五、全面质量管理与ISO9000 系列标准的比较
5S与ISO9001质量管理标准
将5S作为辅助实施ISO9000的好处
如何在实施ISO9000的企业中推行5S
5S与ISO9000关系
总结

..............................
IE之ECRS四大原则之现场及5S管理(PPT 118页)

上一篇:IEC61643浪涌保护装置介绍(PPT 45页)

下一篇:尚无数据