某公司5S管理手册(PPT 40页)

第一章5S管理基础理论
第二章5S管理要领
整理的要领
整顿的要领
清扫的要领
清洁的要领
素养的要领
第三章办公室5S活动
第四章开展5S的意义
含义：将需要的和不需要的物品明确分开，
并处理不需要的物品，同时工作岗位只摆放必须品；
目的：腾出空间、防止误用；
原则：三清：清理、清除、清爽。
一个概略的判定原则，是将未来30天内，
用不着的任何东西都可移出现场。
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