某物流有限公司仓库管理控制文件(DOC 14页)

2、备注原因
2、不良品退回9001仓
2、保持补货单和捡配单一致
2、单据上的签字备案是否完善
2、单据注明补货明细（品名、产品编号、数量、批次）补货原因
2、双方签字确认
2、在ASN手工记录库位号
2、在SAP中打印DN和PickingList和COA
2、在规定时间内将有效期异常报告以邮件形式发给汉高仓库负责人------俞平
2、在规定的时间内把DN传输给运输商及时打印单据
2、复印一份提交财务
2、复核送货单和产品明细
2、如果发现缺少单据时拒收并及时反馈给汉高仓库负责人-----俞平
2、安排仓管员拣货1、按照补货品名、编号、数量、批号核对拣配单
2、完善运输措施，制定措施方案
2、将差异的盘点表打印出来再次交给叉车司机和仓管员去复盘
2、将差异金额明细填写在索赔函内
2、将盘点表交给现场经理1、动态盘点：对前一日的货物动态盘点
2、成品从不合格品区转移合格品区
2、拣配人签字，仓管员复核1、两双眼睛
2、按要求卸货
2、操作员根据实物进行盲盘
2、无法满足及时通知汉高仓库负责人---俞平
2、月度循盘：按计划从系统导处盘点表。
2、查看每托包装是否符合要求，是否有混装现象，是否张贴产品标识核对配货明细，和包装要求
2、查看退货单是否有明确的退货原因、退货如何处理方式，没有直接拒收。
2、核对SAP系统收货，数据，将收货信息（邮件、电话方式）传至汉高物流
2、核对退货单和实物信息：IDH号、品名、批次、数量、包装情况等
2、核对送货单和捡配单确保送货单和捡配单一致
2、根据安全（MSDS\GHS)要求操作，（如在开集装箱门时应小心货物坠落。开门先开单边，人站在门后。
2、根据客户要求进行打包。1、在备货区根据捡配单核对备货
2、根据汉高产品储存要求储存
2、根据装卸工作指导书（含叉车安全操作规程）要求操作
2、根据货物的装车标准装车
2、没有问题签名单据签字确认
2、现场核对拣配货物，确保准确无误
2、确保不合格品标签清除
2、确保单据分类存当1、出库及时准确
2、确保提供有资质车辆及人员进行产品安全运输
2、确保每个托盘都贴上产品标签
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