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班组长工作手册范本(DOC 52页)

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班组长管理
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班组长工作手册范本(DOC 52页)内容简介
第一章如何开早会…1
一早会前的准备…1
二早会相关内容…1
三其它注意事项…1
第二章组织生产……2
一生产前准备……2
二确认首件………3
三巡线…3
四换线转产………4
五产品完工验收…4
六生产过程中异常情况处理5
第三章设备、测量仪器、工装管理……9
一设备、测量仪器、工装管理原则…9
二班组长应负的职责………9
三设备、测量仪器、工装管理内容…9
四设备、测量仪器、工装管理的注意事项……10
第四章“5S”管理…11
一“5S”活动的含义………11
二“5S”管理的前期准备…11
三现场“5S”管理的内容…12
四现场“5S”管理的检查和考核…13
五“5S”管理的注意事项14
第五章人员管理…16
一人员补充及新员工管理16
二员工培训……19
三员工考核与工资分配…21
四员工激励……23
五假期管理……24
六辞职管理……25
七员工档案建立26
第六章沟通协调…29
一对沟通的理解29
二沟通的形式…29
三班组长日常沟通的对象、内容、形式、频次及要点30
第七章表单的填写33
一每日需填写的表单……33
二每月需填写的表单……35
三其他35
第八章下班前准备及工作总结………47
一下班前准备内容………47
二工作小结……47
..............................
班组长工作手册范本(DOC 52页)

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