某公司TPM活动手册(DOC 32页)

一、TPM概论
1.1TPM的定义
1.2TPM的产生及发展
1.3TPM的内容及特点
1.3.1TPM的内容(五大支柱)
1.3.2TPM的特点(三全)
1.4TPM全系统生产维修体系的结构：
一、TPM的作用
2.1TPM对企业的作用
2.1.1TPM对企业的有形效益
2.1.2TPM对企业的无形效益
2.2TPM对个人的作用
二、TPM推进过程：
3.1TPM成功的关键因素
3.2TPM的宏观目标
3.3推进TPM的三大阶段
三、TPM的各阶段的展开：
4.1TPM各阶段展开表格
4.25S活动
4.3初期清扫阶段
4.4技术对策攻关阶段
4.5点检
四、TPM工具
5.1活动视板
5.2单点教材(OPL)
5.3会议
5.4相关表格
5.5可视化管理
五、TPM推进过程中活动开展
六、教育培训在TPM中的地位
7.1教育和培训的内容
7.1.1TPM导入培训
7.1.2展开后的技术培训
7.2教育和培训的作用
8.公司现状分析
8.1公司需要TPM
8.2公司能否推行TPM
8.2.1公司推行TPM的优势
8.2.2公司推行TPM可能遇到的阻力
8.2.3结论
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