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精益生产培训课件(PPT 41页)

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精益生产
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精益生产培训课件(PPT 41页)内容简介
精益生产是什么?
精益生产是一种以最大限度地减少
运营成本为主要目标的生产方式
精——少而精,不投入多余生产要素,
只在适当时间生产必要的产品
益——所有经营活动有益有效,具有经
济性
特点
LP对大量生产方式的优越性
1.所需人力资源最多可降至1/2
精益生产方式是彻底追求生产的合理性和高效性,
能灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术
LP在管理方法上的特点
拉动式准时化生产(JIT)
以最终用户的需求为生产起点
强调物流平衡,追求零库存
看板生产
生产中的节拍可由人工干预,控制
采用拉动式生产,生产中的计划与调度实际上由各个生产单元自己完成
全面质量管理(TQM)
强调质量是生产出来,由过程质量控制来保证最终质量
生产过程中每一道工序都要进行QC
生产中发现质量问题,立即停止生产直至解决,保证不进行无效加工
对于出现的质量问题,成立小组,协作解决
团队工作法(TeamWork)
员工的工作重要地是积极参与
组织团队的原则要根据业务关系划分
成员强调一专多能
成员的业绩评定受团队评价影响
工作彼此信任
团队的组织是变动的
并行工程(ConcurrentEngineering)
在产品设计开发期间,将概念设计、结构设计、工艺设计、最终需求等结合起来
各项工作由与此相关的项目小组完成
依据适当的信息工具,反馈与协调整个项目的进行
LP与大量生产方式的比较
精益生产的实施方法
如何改进生产流程
消除检验和返工
..............................
精益生产培训课件(PPT 41页)

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