精益生产培训课件(PPT 41页)

精益生产是什么？
精益生产是一种以最大限度地减少
运营成本为主要目标的生产方式
精——少而精，不投入多余生产要素，
只在适当时间生产必要的产品
益——所有经营活动有益有效，具有经
济性
特点
LP对大量生产方式的优越性
1.所需人力资源最多可降至1/2
精益生产方式是彻底追求生产的合理性和高效性，
能灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术
LP在管理方法上的特点
拉动式准时化生产（JIT)
以最终用户的需求为生产起点
强调物流平衡，追求零库存
看板生产
生产中的节拍可由人工干预，控制
采用拉动式生产，生产中的计划与调度实际上由各个生产单元自己完成
全面质量管理（TQM）
强调质量是生产出来，由过程质量控制来保证最终质量
生产过程中每一道工序都要进行QC
生产中发现质量问题，立即停止生产直至解决，保证不进行无效加工
对于出现的质量问题，成立小组，协作解决
团队工作法（TeamWork)
员工的工作重要地是积极参与
组织团队的原则要根据业务关系划分
成员强调一专多能
成员的业绩评定受团队评价影响
工作彼此信任
团队的组织是变动的
并行工程（ConcurrentEngineering)
在产品设计开发期间，将概念设计、结构设计、工艺设计、最终需求等结合起来
各项工作由与此相关的项目小组完成
依据适当的信息工具，反馈与协调整个项目的进行
LP与大量生产方式的比较
精益生产的实施方法
如何改进生产流程
消除检验和返工
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