6S管理培训课件(PPT 37页)

一、6S概述
6S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，
培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯，
形成简单、有序与整洁的企业文化。近十年来，
6S越来越被世界范围优秀企业广泛认同和采纳，并且持续延伸。
6S管理由日本企业的5S扩展而来，是现代酒店行业有效的现场管理理念和方法，
其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保障安全。
6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，
做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。
日文中罗马标注发音的英文单词都以“S”开头，所以简称6S现场管理。
二、6S实行目的
了加强与巩固酒店的基础管理水平，提升全员的工作素质，营造良好的管理氛围，
使酒店日益走向标准化、程序化、规范化管理方向的发展，同时给员工创造一个干净、
整洁、舒适、合理和安全的工作场所和空间环境，
使公司的生产管理及文化建设提升到一个新层次。为
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