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办公室5S管理规定(PPT 48页)

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5s 6s管理
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相关资料:
公司5s管理,实施技巧,技巧培训,培训教材
办公室5S管理规定(PPT 48页)内容简介
员工培训
办公室5S管理规定
引导
首先欢迎大家参加办公室5S管理规定的培训
今天的培训时间是9:00~11:00
培训结束后有小测验,走钉钉的日志流程
(不发word附件)发送给你的直接主管和周俊宏
一、目的
营造洁净、整齐的工作环境。
合理配置、使用各种资源,减少浪费,降低办公成本。
促进办公室卫生管理的制度化、规范化,
提高员工工作效率及热情,塑造良好的企业形象。
二、5S管理内容
5S的定义
5S的起源
5S是20世纪50年代起源于日本的一种现场管理方法,
是指生产现场对人员、机器、材料、
方法、环境等生产要素进行有效管理。
简而言之
5S活动就是“从小事做起,认真、讲究地做好每件事情”
第一个S:1.整理
办公桌上没有与工作无关物品放置;
工作中的相关文件分类摆放整洁,填写清晰无误;
地面没有纸屑、烟头、烟灰等杂物;
文件夹明确标识,整洁放置;
私人物品整齐摆放在抽屉里;
电脑、电器等的电源线都束好,不杂乱无章抛落在地上。
第二个S:2.整顿
文件标识与实际相一致;
文件柜内的物品分类摆放好,文件夹应有目录,
方便查找,文具应摆放整洁,不得摆放其他物品;
办公区内的椅子摆放整洁,不用时放回桌下;
通道上没有放置物品;
第三个S:3.清扫
办公桌、门窗等无灰尘、无油污;
地面保持无灰尘、无油污、无碎屑等杂物;
桌面文具、文件摆放整洁有序;
传真机、复印机内纸张齐备,并预备废纸箱,摆放指定区域;
墙角、柜子、电脑底下为重点清扫区,保持干净。
第四个S:4.清洁
清洁的作用
维持整理、整顿、清扫的3个S的成果
第五个S:5.素养
对上级及来宾保持礼节
..............................
办公室5S管理规定(PPT 48页)

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