办公室5S管理规定(PPT 48页)
办公室5S管理规定(PPT 48页)内容简介
员工培训
办公室5S管理规定
引导
首先欢迎大家参加办公室5S管理规定的培训
今天的培训时间是9:00~11:00
培训结束后有小测验，走钉钉的日志流程
（不发word附件）发送给你的直接主管和周俊宏
一、目的
营造洁净、整齐的工作环境。
合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本。
促进办公室卫生管理的制度化、规范化，
提高员工工作效率及热情，塑造良好的企业形象。
二、5S管理内容
5S的定义
5S的起源
5S是20世纪50年代起源于日本的一种现场管理方法，
是指生产现场对人员、机器、材料、
方法、环境等生产要素进行有效管理。
简而言之
5S活动就是“从小事做起，认真、讲究地做好每件事情”
第一个S：1.整理
办公桌上没有与工作无关物品放置；
工作中的相关文件分类摆放整洁，填写清晰无误；
地面没有纸屑、烟头、烟灰等杂物；
文件夹明确标识，整洁放置；
私人物品整齐摆放在抽屉里；
电脑、电器等的电源线都束好，不杂乱无章抛落在地上。
第二个S：2.整顿
文件标识与实际相一致；
文件柜内的物品分类摆放好，文件夹应有目录，
方便查找，文具应摆放整洁，不得摆放其他物品；
办公区内的椅子摆放整洁，不用时放回桌下；
通道上没有放置物品；
第三个S：3.清扫
办公桌、门窗等无灰尘、无油污；
地面保持无灰尘、无油污、无碎屑等杂物；
桌面文具、文件摆放整洁有序；
传真机、复印机内纸张齐备，并预备废纸箱，摆放指定区域；
墙角、柜子、电脑底下为重点清扫区，保持干净。
第四个S：4.清洁
清洁的作用
维持整理、整顿、清扫的3个S的成果
第五个S：5.素养
对上级及来宾保持礼节
..............................
办公室5S管理规定
引导
首先欢迎大家参加办公室5S管理规定的培训
今天的培训时间是9:00~11:00
培训结束后有小测验，走钉钉的日志流程
（不发word附件）发送给你的直接主管和周俊宏
一、目的
营造洁净、整齐的工作环境。
合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本。
促进办公室卫生管理的制度化、规范化，
提高员工工作效率及热情，塑造良好的企业形象。
二、5S管理内容
5S的定义
5S的起源
5S是20世纪50年代起源于日本的一种现场管理方法，
是指生产现场对人员、机器、材料、
方法、环境等生产要素进行有效管理。
简而言之
5S活动就是“从小事做起，认真、讲究地做好每件事情”
第一个S：1.整理
办公桌上没有与工作无关物品放置；
工作中的相关文件分类摆放整洁，填写清晰无误；
地面没有纸屑、烟头、烟灰等杂物；
文件夹明确标识，整洁放置；
私人物品整齐摆放在抽屉里；
电脑、电器等的电源线都束好，不杂乱无章抛落在地上。
第二个S：2.整顿
文件标识与实际相一致；
文件柜内的物品分类摆放好，文件夹应有目录，
方便查找，文具应摆放整洁，不得摆放其他物品；
办公区内的椅子摆放整洁，不用时放回桌下；
通道上没有放置物品；
第三个S：3.清扫
办公桌、门窗等无灰尘、无油污；
地面保持无灰尘、无油污、无碎屑等杂物；
桌面文具、文件摆放整洁有序；
传真机、复印机内纸张齐备，并预备废纸箱，摆放指定区域；
墙角、柜子、电脑底下为重点清扫区，保持干净。
第四个S：4.清洁
清洁的作用
维持整理、整顿、清扫的3个S的成果
第五个S：5.素养
对上级及来宾保持礼节
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