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店长集训营之库存与毛利培训教材(PPT 69页)

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库存管理
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集训营,培训教材
店长集训营之库存与毛利培训教材(PPT 69页)内容简介
零售商约有超过10%的存货是过季商品和滞销商品
商品库存周转高于行业平均水平
快速消费品和促销商品的货架可得性低于95%
有50%商品在进店后直接入后仓而非直接入货架
门店后仓的存货一般超过2周
库存准确性(帐实相符)低于80%
商品到货总是不符合预约时间
商品订货周期普遍为7-14天
配送中心商品配送计划是不均衡的
有超过40%的整月存货在一周内到达
零售商每一分钱的存货投资没有得到最大
欧洲某国前总理曾经说过
谁控制了零售业, 谁就控制了整个国家
请您回答,这句话的说明了什么问题?
一、库存的基本概念
2.库存如何创造现金流
原则上库存周转天数不能高于平均帐期
库存周转天数越短,越有可能获得更多的营运现金流
平均帐期越短有助于采购成本越低,
越有可能获得更高的毛利和更大的价格优势
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店长集训营之库存与毛利培训教材(PPT 69页)

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