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车间岗位目标责任书(DOC 6页)

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现场管理
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岗位目标,目标责任书
车间岗位目标责任书(DOC 6页)内容简介
1.10mm的板必须预留切割量1-2mm。
1.1本季度无工伤报告,公司无医疗费用支出。
1.2本季度无因质量造成的经济损失。
1.3本季度无因延误工期造成的经济损失。
1、关心关注员工反映的各种问题并及时解决,
指导员工工作技能并协助提高。
1、考核系数为1.5
1、按《工程责任书》及时完成所分配生产任务
1、班组长竞争上岗,按其表现与业绩做为评估标准。
1、钢柱:柱高应2mm,柱底板垂直于柱身,摩擦板必须垂直平行于柱身翼板、
摩擦板背后所有节点必须严密顶紧,以防焊接变形。牛腿柱高允许误差2mm,
且不允许下挠上翘2mm,柱底最下一孔与柱顶最上一孔,孔距偏差为3mm。
2.1本季度因工伤产生的各项费用累计<3000元。
2.10-20mm的板必须预留切割量2-3mm。
2.2本季度因质量造成的经济损失<5000元。
2.3本季度因延误工期造成的经济损失<5000元。
2、工作设备正确使用操作规范,精通所用设备的各项性能并能进行简单维修。
2、考核系数为1
2、严格按照公司技术质量标准、要求完成加工
2、对本班人员有任免权、工资分配建议权。
2、屋面梁:应按胎膜制作,保证拱高一致,梁长允许2mm,坡度偏差1/1000,
摩擦板必须校平方可装配,摩擦板必须划出中心线对准翼板中心进行装配,
并且背后所有节点必须严密顶紧,以防焊接变形,
系杆连接板应垂直于地面,檩托板与隅撑板上下应呈直线。
3.1本季度发生重大安全事故有人员伤亡或累计医疗费用>3000元。
3.2本季度因质量造成的经济损失>5000元。
3.3本季度因延误造成损失或返修费用>5000元。
3.翼板、腹板宽度允许偏差1mm,且长度余量应控制在+10mm以内
3、工作使用材料的合理利用,余料废料的统计管理再利用。
3、绩效工资考核系数为0
3、无人员安全安全事故
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车间岗位目标责任书(DOC 6页)

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