某科技股份有限公司设备设施管理培训教材(PPT 42页)

设备设施管理
设备分类
设备申购流程
评审及采购
设备选型原则
设备验收
台账建立
设备标识
点检管理的目的
日常点检工作内容
点检部位（点）
点检实例
点检工作第二项：定项目
点检计划分类表
定周期的考虑因素
点检管理的5W2H
点检项目案例
点检周期实例
「点检作业标准」表格
点检工作的八定
设备维修及报废
设备管理相关表单
为规范设备的采购、使用、维修、保管的管理，
维护设备良好性能，减少设备故障，延长设备使用寿命，
降低维修成本，并确保产品质量
 A类设备：精、大、稀关键生产设备和质控点设备，
 表示直接影响产品质量的设备
 B类设备：一般性生产辅助设备，
 属不直接影响产品质量的设备和工具如拖车、
 板级车、工具、等一些生产的辅助设备和工具。
 C类设备：属即与产品质量没有关系又不是生产的辅助设备,
 如单体空调、电脑、办公设备等。
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