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以6S为载体创建绿色工厂概述(PPT 57页)

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生产培训
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以6S为载体创建绿色工厂概述(PPT 57页)内容简介
以6S为载体创建绿色工厂
集团6S推进办
态度
课程目录
1.培训目的
2.现场管理存在的问题
3.现场管理基础知识
4.6S管理内容
5.现场定制与目视化管理
6.创建绿色工厂
培训目的:
1、提高企业形象
企业至少在行业内,能成为干净和整洁的代表,提高了企业形象及客户对企业的信心;
无缺陷、不良行为,在客户之间口碑相传,忠实客户会越来越多;
知名度提高,吸引参观者。
2、提高产品质量
干净整洁的场所大大提高了员工的质量意识;
机械设备的正常使用和保养,可以大为减少不合格品的产生;
环境整洁有序,异常现象一眼就可以发现,避免了不合格品的产生;
员工遵守作业标准,提高了产品质量。
3、降低成本
能减少库存量,排除过剩的生产,避免零件及半成品、成品库存过多;-(库存)
路线明晰,降低了运输成本;-(运输时间)
避免各类工具、设备过剩;-(设备资源)
避免工作场所的空间浪费。-(场地空间)
4、提高生产效率
工厂无尘化,无碎屑,对设备维护保养到位,设备正常运作,作业效率大幅度上升;
模具、工装夹具管理良好,调试、寻找、故障时间减少;
各类工具经过整顿可以随时拿到,不需费时寻找;
工人操作动作合理经济,符合人机工程学,疲劳度降低。
5、保障生产安全(人安、事安、物安)
整理、整顿后,通道和休息场所干净整洁,无杂物;
危险操作警示明确,员工不会违规作业;
设备维护保养良好,消除安全隐患;
消防设施齐备,放置定位,对员工的安全必然会有所保障。
6、提升企业文化
员工在整洁的环境中工作,心情愉快,有被尊重感;
增强员工的归属感,创造良好的互动关系;
彰显文化氛围,塑造良性企业文化。
改变人员素质
贯彻 6S 目的
1、排除一切妨碍工作的障碍
2、改善工作场所的环境的条件
3、日常工作能够更安全、更好、更多、更快
4、创造出愉快的工作场所
5、生产效率得以提高
人与环境的相互作用
创建绿色工厂
创建绿色工厂的意义
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以6S为载体创建绿色工厂概述(PPT 57页)