安全员岗位战略目标概述(DOC 45页)

一、安全员岗位战略目标
二、岗位工作标准
三、班前会讲解内容
一）通用标准
危险化学品安全讲评
易制毒化学品安全讲评
消防安全讲评
治安常识讲评
职业危害及防护知识讲评
二） 典型事例讲评
三）专业安全知识讲评
用电安全知识
适用于接触电气设施的班组
 特种及危险设备安全知识
适用于有特种设备和危险设备的班组
安全员岗位战略目标
以日为单位，通过班前班后讲安全和现场自检，推进班组零违章零隐患。
岗位工作标准
1.班组安全建设：现场有完善的安全管理制度和安全操作规程。班组长兼职安全员，
经过安全培训合格，掌握应知应会，每天佩戴袖标上岗。
2.班前会宣讲安全注意事项，推进班前安全5分钟活动，并做好班前会记录。
3.班组安全员按照班组安全检查BOM检查，做好问题记录并反馈，
10人以上班组每周检查反馈问题不少于1条，月度指标5条（物料清单（Bill of Material, BOM），
是指产品所需零部件明细表及其结构。
具体而言，物料清单是构成父项装配件的所有子装配件、零件和原材料的清单，
也是制造一个装配件所需要每种零部件的数量的清单。
BOM也叫产品结构或配方指物料（通常是完成品或半成品，部品）
的组成情况——该物料有哪些下级物料组成，每一下级物料的用量是多少，其对应的属性等。）。
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