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集装箱码头作业管理培训教材(PPT 34页)

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现场管理
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集装箱码头,作业管理,管理培训教材
集装箱码头作业管理培训教材(PPT 34页)内容简介
目录
集装箱码头主要装卸设备分类
 集装箱码头控制中心业务内容
监控堆场操作、船舶操作
码头如发生任何意外,需作书面报告
根据每天的需要,预定重型机械
安排拖车装运重箱到验箱区,以便海关检验
安排拖车装运空箱到桥边验箱区,以便边检检验
安排处理烂箱子
安排冷藏箱的P.T.C与P.C
根据操作的需要将货箱转堆
核对冷藏箱表、危险货物表
处理任何与码头、船舶操作有关的事务,如码头天气情况、船舶作业进度、码头内交通秩序等。
码头调度人员的主要工作
总述:各自港口有自己的不同分工,一般分为港口调度、拖轮调度和引航调度 。
港口调度人员的主要工作:
1.制定船舶靠泊计划,并组织全面完成计划任务。
2.按照装卸工艺方案,合理利用劳力、机械、泊位、库场及其他设备,充分发挥和扩大港口通过能力,努力缩短车船停港时间。
3.根据货流、货种、车船到港变化情况,平衡调整各作业区的作业安排,组织均衡生产,保证船舶作业安全,提高货运质量。
4.掌握车船装卸进度和货物集中情况,联系铁路、航运和物资部门,搞好车、船和衔接。
5.编制保专线、班轮、成租、集装箱、特运、成套设备和长重大件为重点的装卸方案,并组织实施。
6.检查安全生产及客货运输质量,分析存在的问题,提出改进措施。
7.负责联系有关运输船舶的燃物料、淡水、伙食等项供应和船舶临时修理工作(船籍港除外)。
 8.负责各调度会议汇报安全、生产、客货运输质量情况和存在的问题,监督检查生产决议的执行情况。
9.负责日常生产快速统计和生产日报编制工作。
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集装箱码头作业管理培训教材(PPT 34页)