5S现场管理培训教材(PPT 34页)

序 言
第一讲5S现场管理之概述
一、5S的基本概念
二、5S活动的内容
二、整顿 （seiton）
  整顿的办法（三原则）
三、清扫（seiso）
四、清洁 (seikeetsu)
五、素养 (shitsuke)
不同层次企业5S现状
三、5S活动的原则
PDCA持续改善
四、5S管理的作用
五、5S管理的效用
六、推行5S的作用
七、5S管理的关系
第二讲仓库现场管理实务
一、仓库规划
二、仓库的收发料
三、仓库物料的存储
四、仓库物料的搬运
五、仓库呆废料管理
六、仓库盘点管理
第三讲如何推行5S管理法
二、员工在5S活动中的责任
三、干部在5S活动中之责任
四、现场管理的“五按五干五检”
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