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部门主要管理思路和近期开展的主要工作(PPT 39页)

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生产管理知识
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管理思路,主要工作
部门主要管理思路和近期开展的主要工作(PPT 39页)内容简介
一、建立生产管理体系的主要内容
二、生产部组织架构和人员分工情况
三、目前生产中存在的主要问题
四、近阶段我们需要开展的工作
1、生产部副经理1名:主要负责部门的日常管理工作;
2、生产部主管1名:主要负责生产过程中精益的推进工作;
3、机加工车间副主任1名:周宏波主要负责机加工车间的日常管理工作;
4、内胆车间副主任3名:王一春主持车间日常工作;
5、总装车间副主任1名:王国琴主要负责总装车间的日常工作。
Ⅰ.  生产管理工作内容及目标
Ⅱ.  生产部问题收集制度
Ⅲ.  部门近期工作内容及目标
..............................
部门主要管理思路和近期开展的主要工作(PPT 39页)

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