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企业安全管里组织架构图(DOC 48页)

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安全生产
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企业安全,组织架构图
企业安全管里组织架构图(DOC 48页)内容简介
一、事故发生原因的分析
一、如何处理可预知的自然灾害事故。
一、根据上级有关文件和会议精神,结合本单位各生产期,适时开展安全生产检查工作.
一.成立安全生产管理委员会,由安全主会任和副主任组成,其职责如下:
七、安全检查的主要内容:
三、故的报告与处理
三、根据上级主管部门工作部署,配合专项检查或整治.
九.工厂必须组织新上岗和进入新岗位的员工进行上岗前消防安全培训。
事故发生初始状态的应急措施和程序:
事故管理制度
二、事故的预防
二、如何处理不可预知的灾害。
五、安全教育活动要求企业必须定期进行检查,要做到会前有安排,参加有签到,发
五、年初和年终必须组绢一次全面安全生产大检查.
八、各项检查都要有检查的详细记录,包括:检查时间、地点、项目、检查人、
查出问题或无问题的记录、被查部门或人员的签字等.对查出问题的整改情况,
必须有反馈情况单.由被查部门填写,交付检查人员进行监督.
八.工厂必须对每名员工每年进行一次消防安全培训,宣传教育和培训内容应当包括:
六、对上述各种检查必须登记存档、备查.
六.工厂安全生产管理委员会应每月进行一次防火检查,检查内容包括:
(1)总结分析安全生产形势,研安制定安全措施,
对下一步的安全工作提出出指导性的方针和目标,并做出具体安排和部署。
(2)传达、贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神指示。
(3)研究制定本公司的各项工作标准、条例、规章制度,并发布实施。
(4)研究、决定对各项安全责任事故的处理及对有关责任人的处理意见。
(5)研究、决定对各项安全活动及年度安全工作先进部门和先进个人的表彰。
(6)检查、总结本部门安全工作的执行情况。
1)、发生轻微工伤后;
2、事故的报告
2)、发生一般工伤后:
3)、发生重伤死亡后:
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企业安全管里组织架构图(DOC 48页)