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航材的采购与库存管理培训教材(PPT 46页)

所属分类:
库存管理
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库存管理培训,管理培训教材
航材的采购与库存管理培训教材(PPT 46页)内容简介
第一节 航材管理概述
第二节 航空器材保障系统的建立
第三节 航材库存控制系统与订货模型
航空公司运营管理
二、航材管理的内容与特征
三、我国航材管理的现状
计算各航空公司航空保障系统的可靠度
二、国内航空公司支援协作系统
三、国际航材供应系统
四、航材存储地点的选择
(二)多个存储地点的选址问题
(三)库存控制系统的制约因素
(六)时控件的订货模型
一、航材的基本知识
(一)航材的定义
航材,即航空器材的简称。根据中国民用航空局适航司1998年4月1日颁布实施的
《航空器材适航管理规定》,航空器材是指用于维护飞机、发动机的备件。
它包括航空器上的动力装置、机载设备、零部件和其它航空材料等,
主要是用于维护和修理飞机机身、发动机。航空公司为了保证航空运输的正常进行,
必须储备一定数量的航空器材。一旦发生航材的缺乏,
就会影响航空公司的正常运营,给航空公司带来巨大的经济损失。
(二)航材的分类
航材按其维修性分为不可修件和可修件。航材可分为两大类消耗件和周转件。
另外还可以按照航材其单价的价值高低分为高价件和低价件。
一般而言对于单价高于2000美元的器材属于高价件,
这些器材往往就是周转件;对于单价低于2000美元的器材属于低价件,这些器材就是消耗件。
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航材的采购与库存管理培训教材(PPT 46页)