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仓储与库存管理培训课件(PPT 59页)

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库存管理
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仓储与库存管理培训课件(PPT 59页)内容简介
仓库:保管、存储物品的建筑物和场所的总称。
一、仓库的功能
1、储存与保管:最基本的功能
2、调节供需平衡:生产均衡、消费不均衡;反之亦然。
3、调节货物运输能力:不同运输工具的运量差别很大。
4、配送和流通加工
按用途分类
1、自用仓库:生产型企业的仓库大多属于这种类型。
2、营业仓库:面向社会提供服务,以盈利为目的的仓库。比自用仓库使用率更高。
3、公用仓库:是国家或是公共机构为了公共利益而建立的仓库。比如铁路车站的货场仓库。
根据保管形态分类
1、普通仓库:常温下的一般仓库,设施简单,存储的物资种类相对比较繁杂。
2、保温仓库:存储对温度、湿度等有特殊要求的仓库;恒温、恒湿、冷藏等。
3、特种仓库:存储危险品,以及专门用来储存粮食的仓库
4、水上仓库:漂浮在水面的储藏货物的囤船。
根据功能及其他分类
1、储存仓库:对物品保管,用于解决生产与消费的不均衡
2、流通仓库:除保管外,还具备流通加工、包装、理货及配送等功能。
3、配送中心:面向市场,或是直接向消费者配送商品的仓库。
4、保税仓库在本国国土上,获得海关许可的、可以长期储存外国货物的仓库。
第三节库存管理
一、库存的分类
一)按其在生产加工与配送过程中所处的状态来划分
1、原材料库存
2、在制品库存
3、产成品库存
二)按照经营过程的角度分类
1、经常库存:指企业在正常的经营环境下为了满足日常所需而建立的库存。
2、在途库存:处于一个点到另一个点上的库存。
3、安全库存:为预防不确定性因素而准备的库存。
4、投机库存:为满足正常需求之外的某种需求而准备的库存,如:预期产品价格会上涨而多点购入。
5、季节性库存:指在某季节开始前所进行的库存积累,是投机库存的一种形式,发生在季节性产品或是农产品中。
6、促销库存:为了使企业的促销活动产生预期的销售收益而建立的库存。
7、呆滞库存:损坏不再有效用的商品库存及卖不出去的商品库存。
(一)库存的作用
建立库存的目的:对供需时间差异进行补偿。
水池模型
(二)库存的弊端
(1)库存提高了经营成本
库存是积压的资金,并以物的形式存在,无产出,影响资金周转;
增加了仓库管理等诸多费用;
产生不必要的搬运、堆积、防护、寻找等浪费动作;
物品的价值衰减,变成呆料、废料;
(2)库存掩盖了企业的问题
生产缺乏计划性,灵活性差
设备故障率高,保养和维修工作欠佳
生产线运行不均衡,产量波动大;
废品率或次品率高,返修工作量大;
既然库存有这么多弊端,
才有越来越多的企业
去追求“零库存”
三、库存的分类
单周期需求物品出现在以下情况:
偶尔发生的某种物品的需求-奥运会纪念章、非典时期的白醋
经常发生的某种生命周期短的物品的不定量需求
易变质的产品
容易过时的产品
多周期需求:指在足够长的时间里对某种物品的重复的,连续的需求,其库存需要不断的补充。
对多周期需求物品的库存控制问题称为多周期库存问题
如:机械厂所需的钢材,家庭所需的粮食
库存管理的目标
降低库存量
降低库存管理费用
减少库存损耗
保证生产物料的供应
二、库存管理模式
一、现代库存管理模式
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仓储与库存管理培训课件(PPT 59页)