目视管理与看板培训课件（PPT 57页)
目视管理与看板培训课件（PPT 57页)内容简介
举几个简单的事例：
1、交通用的红绿灯；
2、饮水机；
3、排气扇上绑一根小布条。
而且在产品上也实施了目视管理，为客户带来方便。
例如，电脑上有许多形状各异的接口，有圆的、扁的、长的、
方的，其目的就是防止插错。而现在购买的电脑上，
其接口不仅形状各异，并且各接口是不同的颜色，
各连接线的插头也是相应的颜色。这样只要看颜色插线，又快又准。
1.2目视管理的目的与意义
看得见的管理才是好管理，目视管理是较佳的管理工具，
它能够轻而易举呈现下列目的：
标示出管理重点；
大家都看的见；
容易辨识好或坏，正常或不正常；
提醒与警示异常现象，防患于未然；
简单易懂使用方便；
易于遵守立即改正；
较能呈现改善效益；
以人为本的工作方法
1.3目视管理的水准
目视管理可以分为3个水准：
1、初级水准：有表示，能明白现在的状态；
2、中级水准：谁都能判断良否；
3、高级水准：管理方法（异常处置等）都列明。
在许多企业里，通常只达到目视管理的初级水准，
达到中级水准的已不多见，能达到高级水准的更是凤毛麟角。
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1、交通用的红绿灯；
2、饮水机；
3、排气扇上绑一根小布条。
而且在产品上也实施了目视管理，为客户带来方便。
例如，电脑上有许多形状各异的接口，有圆的、扁的、长的、
方的，其目的就是防止插错。而现在购买的电脑上，
其接口不仅形状各异，并且各接口是不同的颜色，
各连接线的插头也是相应的颜色。这样只要看颜色插线，又快又准。
1.2目视管理的目的与意义
看得见的管理才是好管理，目视管理是较佳的管理工具，
它能够轻而易举呈现下列目的：
标示出管理重点；
大家都看的见；
容易辨识好或坏，正常或不正常；
提醒与警示异常现象，防患于未然；
简单易懂使用方便；
易于遵守立即改正；
较能呈现改善效益；
以人为本的工作方法
1.3目视管理的水准
目视管理可以分为3个水准：
1、初级水准：有表示，能明白现在的状态；
2、中级水准：谁都能判断良否；
3、高级水准：管理方法（异常处置等）都列明。
在许多企业里，通常只达到目视管理的初级水准，
达到中级水准的已不多见，能达到高级水准的更是凤毛麟角。
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