企业规范化管理导入实施的技术方法(PPT 134页)

规范化管理的的概念辨析
企业规范化管理与内部控制的关系
企业管理寻求的绩效内容
企业价值的来源
企业经营全过程的系统分析
没有完整的管控规则体系，
企业发展不可能持续稳定
华为与某某的核心竞争力比较
弗洛伊德的心理动力结构理论
规范化管理实施技术：无缝连接管理
无缝连接管理的价值活动整合作用
企业规范化管理完整实施的系统要求
企业规范化管理体系的信息化实施
企业法人治理优化与组织架构优化
企业价值活动优化与价值链接优化
端正员工努力方向的激励机制建设
保障员工履职不贪的利益引诱管理
保障员工履职不失的心智模式重塑
企业经营风险“四维防控网
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