物料控制培训教材(PPT 42页)

利用物料需求计划制定订单和运输时间表
认识物流需求计划的优缺点
沿着供应链扩展物料需求计划
描述准时制原则
设计控制准时制的看板系统
认识准时制的优缺点
本章目标
6.1 物流需求计划
6.1MATERIAL REQUIREMENTS    PLANNING
6.2 扩展物料需求计划的应用
6.2EXTENDING THE ROLE OF MRP
6.3 准时生产制
6.3PRINCIPLES OF JUST-IN-TIME
6.4  实现准时制运作
6.4ACHIEVING JUST-IN-TIME OPERATIONS
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