5S与目视化基础培训教材(PPT 57页)
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- 基础培训教材
5S与目视化基础培训教材(PPT 57页)内容简介
为什么要做5S-目的
什么是5S--基本内容和实施步骤
5S的开展的误区
优秀案例分享
5S的目的是创建工作场所环境、
提高工作效率、
实施目视化管理,并且为持续改进使用的
所有其他精益工具打基础。
生产
1）消灭查找信息和用品所浪费掉的时间。
2）缩短加工时间和设备停工时间。
3）更加容易地区分任务的优先次序。
增加创造价值的时间。
质量
消除使用过期或不正确信息的可能性
安全
减少损失工时的事故、工人赔偿要求和OSHA
（职业安全与健康）可记录事件的数目
识别要与不要的方法（多问）
它是用来做什么的？
我为什么有这个东西？
我多长时间用一次？
别人也有吗？
整理-功能为核心
整顿-流程为核心
清扫-发现细微问题为核心
清洁-维持管理为核心
..............................
什么是5S--基本内容和实施步骤
5S的开展的误区
优秀案例分享
5S的目的是创建工作场所环境、
提高工作效率、
实施目视化管理,并且为持续改进使用的
所有其他精益工具打基础。
生产
1）消灭查找信息和用品所浪费掉的时间。
2）缩短加工时间和设备停工时间。
3）更加容易地区分任务的优先次序。
增加创造价值的时间。
质量
消除使用过期或不正确信息的可能性
安全
减少损失工时的事故、工人赔偿要求和OSHA
（职业安全与健康）可记录事件的数目
识别要与不要的方法（多问）
它是用来做什么的？
我为什么有这个东西？
我多长时间用一次？
别人也有吗？
整理-功能为核心
整顿-流程为核心
清扫-发现细微问题为核心
清洁-维持管理为核心
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