人工成本管控与精益人力资源管理教材(PDF 41页)

越来越多的企业感到人力成本在不断增加
随着人工成本上升，企业经营压力越来越大，加强人工成本管控，实现精益化管理，是人
力资源管理的重要职能。
人力成本管控，既是一个战略问题，也是一个技术问题，涉及到企业的竞争力。生产同样
的产品，提供同样的服务，如果人工成本高于同行业，你的竞争力就会下降。社会只承认
平均的必要劳动时间，超出部分需要由企业内部来消化。
因此，加强人工成本管控，关乎企业的赢利水平和在市场中的地位。
本课程从
如何正确认识人力成本、统计和分析人工成本？
如何管控人力成本、降低人事费用率、提高人力投入的贡献率？
如何做好精益化人力资源管理、提升人力资本价值和人力资源管理的贡献率？
三个方面，全面系统地讲解人力成本管控的方法、路径和工具。
一、人力成本控制总论
对人力成本控制的理解
如何理解人力资源成本管理
人力资源成本分析
二、人力资源成本管控
战略决策是人力资源成本管理的关键
绩效薪酬体系是人力资源成本管控的守门员
管理改善是人力资源成本管控的手术刀
三、以人力资源价值为导向的人力资本管理
从人力成本控制到人力资本投资
人力资本投资管理的三大策略方法
如何提高人力资源管理对企业的贡献度
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