精益生产培训之八大浪费(PDF 38页)

培训内容：
1、浪费的定义
2、8大浪费
3、造成浪费的原因
4、消除浪费
浪费的定义
8大浪费
造成浪费的原因
消除浪费
不为产品增加价值的任何事情（增值/非增值）
— 不利于生产不符合客户要求的任何事情（客户为导向）
— 顾客不愿付钱由你去做的任何事情（客户为导向）
尽管是增加价值的活动，但所用的资源超过了
“绝对最少”的界限，也是浪费（资源浪费）
增值与非增值
增值 非增值
定义：任何增加产品或服
务价值，或为满足顾客要
求必需进行的活动。
定义：指任何不会增加额
外价值或无此需要的活动
典型例子：
加工
规定的检验
搬运
检验
返工
存放
等待
为什么要消除浪费
减少浪费让客户、公司和员工都受益
对客户 产品满足所有预期
减少成本
提高质量
对象益处
对公司
对员工
提高操作员柔性
提高声誉
容易操作
工作环境更安全
一致的工作节拍
增强对工作区域和工作质量的荣誉感
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