施工技术规范概述(DOC 44页)

夜间施工质量保证措施
对我部成品保护的保证措施
对相关承包商成品保护的保证措施
工程质量的五大因素控制
施工准备阶段的质量保证措施
施工阶段的质量保证措施
8.2技术管理保证措施
8.7工期控制措施
8.8做好同相关承包人的施工协调工作
8.9应对施工工期安排中意外情况的措施
交叉施工作业的安全保证措施
交工验收阶段的质量保证措施
危险品使用措施
应根据不同管理层次和职能，按以下原则分级设置：
施工安全保证措施
治安措施
消防措施
采购质量的控制
随着施工进度和影响因素的变化，管理点的设置要不断推移和调整。
雨季施工质量保证措施
(1)采购质量大纲应包括的内容；
(1)制定管理点的管理办法(包括一次合格率和“三工序”活动的管理办法)；
(1)在问题克服前后，应查明质量问题发生的原因(包括潜在原因)，
仔细分析技术规范以及所有相关的过程、操作、质量记录，找出根本原因。
确定对生产成本、质量成本的影响程度。
(1)对不合格部位，作出明显标志，并制定其处理与纠正的书面程序，
明确纠正措施工作中的责任和权限，并指定专职人员负责纠正措施的协调、记录和监控。
(1)管理点流程图；
(1)落实纠正措施的责任部门，并规定其职责和职权。责任部门应负责纠正措施的协调、记录和监视。
(1)质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位；
(2)对规范、图纸和订货单的要求；
(2)影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素环节；
(2)根据需要，相应修改有关规范主操作，必要时可作适当的质量职能分配调整，及时阻止问题继续发生。
(2)由责任部门负责作出质量问题和不合格的评定，参与上级组织的质量事故的分析与评定。
(2)管理点明细表；
(2)若已形成结构、功能的不可更改的事故，
应及时上报上级主管部门并与设计单位和建设单位洽商，作好洽商记录，
并形成文件，以便备查、追溯。并根据安全性、可靠性、
性能及用户满意等方面影响程度，作出特殊的用户服务、回访、保修等决定。
(2)落实管理点的质量责任；
(3)选择合格的供方；
(3)将由纠正措施产生的永久性更改纳入作业指导书、施工工艺操作规程、
检验作业指导书和有关文件中，凡涉及质量体系要素的，则应健全或修改体系要素。
(3)开展管理点QC小组活动；
(3)新材料、新技术、新工艺的施工环节；
(3)管理点(岗位)质量因素分析表；
(4)关于质量保证的协议；
(4)在管理点上开展抽检一次合格管理和检查上一道工序、
保证本道工序、服务下道工序的“三工序”活动；
(4)操作指导卡(作业指导书)；
(4)质量信息反馈中，缺陷频数较多的项目。
(5)关于检验方法的协议；
(5)自检、交接检、专业检查记录以及控制图表
(5)进行管理点的质量记录；
(6)处理质量争端的规定；
(6)工序质量分析与计算；
(6)落实与经济责任相结合的检查考核制度。
(7)进货检验计划和进货控制；
(7)质量保证与质量改进的措施与实施记录；
(8)进货质量记录。
(8)工序质量信息。
..............................