仓库布局与库房规划方案(PPT 118页)

【主要内容】
引导案例:海尔物流和立体库
A公司是我国著名的洁具产品制造企业。主要生产水龙头、
花洒、阀门和感应洁具等水暖产品。现拥有7家下属子公司，
具有从模具、铸造、压铸、机加工、抛光、电镀、
装配到实验检测和污水处理等一系列先进制造流程的生产体系。
公司在国内各大中城市设有两千多个营销网点，营销网络遍布国内外，
产品远销北美、欧洲、东南亚等十几个国家和地区。随着市场需求的不断增大，
A公司原材料和零部件的采购量、产品的品种和生产量以及销售量都急剧增加。
原先的产成品仓库已不能满足迅速增长的物流仓储需要。为了实现对企业物流更加高效、
快捷、安全和低成本的管理，满足企业发展对物流的迫切需求，
需要对企业物流和新厂房的物流中心进行科学合理的规划。
该公司新建的产成品仓库该如何规划布局？
仓库选址
1、选址基本思路
选择地区
企业目标；
地区吸引力,包括文化、税收、气候等因素；
劳动力供应及其成本；
公用设施的供应及其成本；
土地及建筑成本；
环境管理措施。
选择具体位置
场所的大小和成本；
(高速)公路、铁路、水路和空运系统；
与外部协作方的距离；
环境影响因素,包括地形、地质、气象、污染源及污染程度等；
劳动力的态度。
仓库平面布局的要求是什么？
（1）要适应仓储企业生产流程。
①单一的物流方向。②最短的运距。③最少的装卸环节。
④最大的利用空间。
（2）有利于提高仓储经济效益；
①因地制宜，保证仓库充分利用。②平面布局应与竖向布置相适应。
③能充分使用机械化设备。
（3）有利于保证安全生产和文明生产。
防火规范；符合卫生、环境要求
长沙出版物流交易中心仓库布局
仓库的立体规划
一、库房、货站、站台标高布局
二、合理利用地坪承重能力
仓库使用规划（略）
原则，考虑因素，内容
1.仓库面积确定
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