制造过程质量控制培训教材(PPT 76页)

内容安排
Part 1  工序能力分析
六、工序能力调查及工序分析
工序能力调查的含义
工序能力调查的步骤
工序分析
提高工序能力的途径
Part 2  工序控制
一、工序控制的含义
二、工序控制的内容
三、工序控制点
工序控制点的涵义
工序控制点的设置原则
工序控制点的种类
对工序质量控制点的要求
四、统计工序控制
统计工序控制的含义
SPC的理论要点
统计工序控制的步骤
五、工序的诊断与调节
工序诊断和调节的基本要素
工序诊断和调节的参数
平均故障间隔
调节费用C
费用函数
最佳诊断间隔
工序诊断与调节的优化
改善基本要素的参数水平
改善诊断方法
改善调节方法
Part 3  质量管理新方法
一、关联图法
关联图的基本结构
关联图的类型
中心型关联图
单向型关联图
关系型关联图
应用型关联图
关联图的应用程序
关联图的特点
关联图的应用范围
二、KJ法
KJ法的定义及特点
KJ法的主要用途
用KJ法解决问题的程序
绘制A型图
三、系统图法
系统图法的概念
系统图的基本形式
系统图的用途
系统图法的应用程序
四、矩阵图法
矩阵图法的概念
矩阵图法
矩阵图法的主要用途
矩阵图的分类
L型关联图
T型矩阵图
Y型矩阵图
X型矩阵图
矩阵图法的应用程序
五、矩阵数据分析法
矩阵数据分析法的概念
矩阵数据分析法的主要用途
用矩阵数据分析法解决问题的步骤
六、网络图法
七、过程决策程序图法
过程决策程序图的概念
PDPC法的应用思路
初步计划阶段
PDPC法的基本形式
应变计划阶段
PDPC法的主要特征
PDPC法的主要用途
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