某公司安全风险控制与安全工具应用教材(PPT 87页)
某公司安全风险控制与安全工具应用教材(PPT 87页)内容简介
什么是JSA?
JSA是一个识别作业过程中的潜在危险因素，
进而提出控制措施，从而减少甚至消除事故发生的工具
。在欧美国家工业领域普遍使用。
JSA把一项作业分成几个步骤，
识别每个步骤中可能发生的问题与风险，进而找到控制风险的措施。
进行JSA的意义
改善作业执行情况，提高作业计划性，提高作业质量
遵守相关法规、制度
促进作业前期培训：
有利于有计划的安全观察
降低发生事故的可能性
事故调查的工具
如何进行JSA?
6个基本步骤：
1.明确要进行的JSA的作业任务
2.把作业按顺序分成几个步骤
3.分析每个步骤中可能的危害因素
4.分析可能发生的危险
5.制定消除或降低危险的方法与控制措施
6.交流与实施控制措施
JSA流程图
JSA样表
如何界定要做JSA的作业任务
如何划分作业步骤
按工作顺序把一项作业分成几个工作步骤，每一步骤要具体而明确
使用动作（打开、转动、关闭）
简明扼要说明要做什么，不是如何做
步骤划分不要太细或太笼统，最好能够控制在5-10步之内
给每个步骤编号
举例
如何识别危险源
针对每个步骤：
可能会出现什么问题、偏差、故障？
会产生什么后果？
什么情况下才发生？
有什么因素会导致或引发事故的发生？
发生事故的可能性有多大？
以前是否做过作业安全分析、风险分析？
危险来自两个基本的因素
发现作业过程中更深层的隐患
黑天鹅事件：
1.具有意外性
2.产生重大影响
3.人们会在事后编造理由并认为可以解释及可预测。
如何制定防护措施
与员工沟通JSA结果
作业前安全会的四个功能
1.让每位员工了解：
工作的详细步骤安排和相邻相关工作的安排
每个步骤的潜在危害
控制危害的措施
每项工作的具体时间和负责人
2.鼓励员工提出建议
3.让所有参与作业的人取得一致意见；
4.如果作业计划、人员或条件改变，应重新评估作业风险。
跟踪和审查JSA
什么时候需要重新做JSA？
确保作业场所没有产生新的危害
收集现场作业员工的反馈
确保员工遵守JSA中的程序和安全作业标准
考虑是否需要重新评估JSA
实施持续改进
参加JSA的人员及其职责
效果与应用
..............................
JSA是一个识别作业过程中的潜在危险因素，
进而提出控制措施，从而减少甚至消除事故发生的工具
。在欧美国家工业领域普遍使用。
JSA把一项作业分成几个步骤，
识别每个步骤中可能发生的问题与风险，进而找到控制风险的措施。
进行JSA的意义
改善作业执行情况，提高作业计划性，提高作业质量
遵守相关法规、制度
促进作业前期培训：
有利于有计划的安全观察
降低发生事故的可能性
事故调查的工具
如何进行JSA?
6个基本步骤：
1.明确要进行的JSA的作业任务
2.把作业按顺序分成几个步骤
3.分析每个步骤中可能的危害因素
4.分析可能发生的危险
5.制定消除或降低危险的方法与控制措施
6.交流与实施控制措施
JSA流程图
JSA样表
如何界定要做JSA的作业任务
如何划分作业步骤
按工作顺序把一项作业分成几个工作步骤，每一步骤要具体而明确
使用动作（打开、转动、关闭）
简明扼要说明要做什么，不是如何做
步骤划分不要太细或太笼统，最好能够控制在5-10步之内
给每个步骤编号
举例
如何识别危险源
针对每个步骤：
可能会出现什么问题、偏差、故障？
会产生什么后果？
什么情况下才发生？
有什么因素会导致或引发事故的发生？
发生事故的可能性有多大？
以前是否做过作业安全分析、风险分析？
危险来自两个基本的因素
发现作业过程中更深层的隐患
黑天鹅事件：
1.具有意外性
2.产生重大影响
3.人们会在事后编造理由并认为可以解释及可预测。
如何制定防护措施
与员工沟通JSA结果
作业前安全会的四个功能
1.让每位员工了解：
工作的详细步骤安排和相邻相关工作的安排
每个步骤的潜在危害
控制危害的措施
每项工作的具体时间和负责人
2.鼓励员工提出建议
3.让所有参与作业的人取得一致意见；
4.如果作业计划、人员或条件改变，应重新评估作业风险。
跟踪和审查JSA
什么时候需要重新做JSA？
确保作业场所没有产生新的危害
收集现场作业员工的反馈
确保员工遵守JSA中的程序和安全作业标准
考虑是否需要重新评估JSA
实施持续改进
参加JSA的人员及其职责
效果与应用
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