安全管控体系建设方案(PPT 104页)

体系：由要素按照特定的结构组合而成的具有一定功能的系统。
结构是指系统内各要素的组织形式，即在系统内联系的形式和方式。
功能是系统所能够发挥的作用
安全管控体系的构建思路：
遴选管控对象(风险识别、风险评估)→明确管控标准(管控标准)→
设计管控体系(管控措施)→形成管控机制(控制激励)→体系改进→下一循环
核心：风险预控；基础：体系设计；
重点：控制激励；难点：体系改进
1、风险的概念
某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合。
按照这种对风险的理解，风险是一个二维概念，
以事故发生的可能性大小及其可能造成的损失两个指标进行衡量，
即风险R=f（p，c）,其中p为事故发生的可能性，c为事故发生后可能造成的损失。
2、风险的来源
风险来源于危险源。顾名思义，危险源也就是危险的源头，
是可能造企业管理员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
危险源是风险后果产生的根本原因，危险源的存在导致风险的存在，
危险源的潜在性导致了风险的不确定性和潜在性。

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