某公司项目部各级管理人员和部门的责任制汇编(DOC 59页)

第一章、项目部各级管理人员和部门的责任制
第二章、各工种的操作规程
第三章、项目安全管理机构及任命书
第四章、公司与项目部签订的经济合同
第五章、安全生产资金保障制度
第六章、安全资金使用计划
第七章、项目的安全管理目标
第八章、安全责任目标分解
第九章、目标考核制度
第十章、现场管理人员的按月考核记录
一、项目经理是工程施工现场安全生产的第一负责人，
全面负责工程施工全过程的安全生产。
不违章指挥、不违章施工，制止违章冒险作业。
二、认真贯彻安全生产方针、政策、
法规和批准的施工组织设计，进行有针对性的书面安全技术交底。
三、对工程施工现场的脚手架、物料提升机、外用电梯、
塔吊、临时用电、设备、线路在投入使用前应组织检查验收，
合格后方准使用。不得使用伪劣设施产品。
四、对新近入现场的作业人员认真做好第二级安全教育，
考试合格后，方可上岗。严禁特种作业人员无证上岗作业。
经常组织职工学习安全规程制度，教育工人杜绝违章作业和违纪行为。
五、施工中定期组织安全生产检查，及时纠正违章消除事故隐患，
做到边查边改。对上级有关部门下达的隐患整改通知要及时落实整改。
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