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工程施工安全管理教材(DOC 44页)

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安全生产
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工程施工安全管理教材(DOC 44页)内容简介
(一) 开展文明施工培训
(一)不发生六级及以上人身事件。
(七)不发生基建信息安全事件。
(三) 文明施工措施费专款专用
(三)不发生六级及以上施工机械设备事件。
(二) 管理制度化
(二)不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。
(五) 作业人员行为规范化
(五)不发生环境污染事件。
(八)不发生对公司造成影响的安全稳定事件。
(六)不发生负主要责任的一般交通事故。
(四) 施行文明施工标准化管理
(四)不发生火灾事故。
(1)一般要求
(1)基坑塌方
(1)安全危险点、薄弱环节评估
(1)安全责任
(1)安全风险、薄弱环节管理控制
(1)贯彻执行安全技术交底制和安全施工作业票制并建立记录。
(1)辨识方法。选用“作业条件危险性评价法”(即LEC法)
(1)项目经理是本单位风险管理第一责任人。
(2)L、E、C及D的取值
(2)安全目标分解见表8-1-1。
(2)工器具安全检查做到三把关:入库时工具员把关,出库时队长把关,使用时操作者把关。
(2)掌握国家和地方颁发的有关安全生产的法律、法规及作业规程。
(2)接近带电体的组塔施工
(2)本工程潜在事故与紧急状态
(2)本工程的重大施工安全风险(按危险等级评估值排序,等级高者排前)。
(3)各部门、单位负责本职责范围内相关的风险辨识、风险评价及风险控制。
(3)坚持每周一次安全活动,学习章程,学习规程,熟悉措施,查找隐患,提高认识。
(3)本工程采取应急准备措施
(3)架线工序潜在问题及处理方法
8.1.1.安全观:
8.1.2.质量环境职业健康安全管理方针:
8.1.3.安全目标:
8.1.4.组织机构:
8.1、安全目标及分解
8.1、安全目标承诺、安全管理组织机构
8.2、安全管理主要职责、安全管理制度
8.2、安全管理组织机构
8.3.1本变电所在本工程开工前形成如下管理制度:
8.3.2编制专项应急处置方案
8.3.3工程危险因素分析方法原则
8.3、安全管理主要职责
8.3、安全组织技术措施、实施方案、考核办法、管理方法
8.4.1.施工准备阶段的安全控制措施
8.4.1.本工程施工安全问题特点
8.4.2.施工过程的一般安全控制措施
8.4.2.起重吊装工程安全过程控制
8.4.3.重大风险控制措施
8.4.4.其他主要风险控制措施
8.4.5.特殊施工安全措施
8.4、安全控制措施
8.4、重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制
8.5.1安全风险辨识方法选用
8.5.2.安全危险点、薄弱环节分析预测
8.5.3.安全危险控制
8.5.4.建立应急预案控制
8.5.5.安全风险管理责任控制
8.5、安全风险识别、评估及预防措施
8.6.1考核评价组织
8.6.2.1公司对项目部的安全考核奖励与处罚
8.6.2.2项目部级考核的奖励与处罚
8.6.2安全管理考核评价的奖励与处罚
8.6安全管理考核评价办法
8.材料仓库要摆放整齐,干净,合理放置防火用具。
8.棱角缺口未垫好不吊。
9.1.2、环境保护的措施
9.1、安全文明施工及环境保护目标
9.1、施工引起的环保问题及保护措施
9.2.1、文明施工目标
9.2.2、文明施工的组织机构
9.2.3、文明施工的实施方案
9.2、文明施工的目标、组织机构和实施方案
9.2、环境因素分析及控制措施
9.3、安全文明施工标准化措施
9.六级以上大风和雷暴雨时不吊。
9.材料、设备等放置合理,各种材料标识清楚,排放有序,并符合安全防火标准。
9、开展安全文明施工的宣传和推广安全施工经验。
9、环境保护与文明施工
9、组织落实安全文明施工标准化有关要求,促进相关工作的有效开展。
9)防火防爆安全管理制度
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工程施工安全管理教材(DOC 44页)