设备全员预防维修现地现物工具开发及应用教材(PPT 36页)

“全员预防维修”是指包括设备维护、操作使用、
相关部门全员参与的设备预防性维修，目的是通过全员、
全过程的设备管理来尽可能消除设备故障，把隐患根治在萌芽阶段。
全员预防维修“20项现地现物工具”是指依托现场具体设备运行环境，
如何正确、科学开展预防维修的20个具体的工作方法。
这些方法是我们在十年以上的维修实践中逐步总结和创新出来的，
能解决设备维护管理实践中遇到的大多数典型问题。
本方法适用于指导全员设备预防维护管理，
是集团FPS十要素之一的TPM下的重要支撑性方法工具。
本管理方式所创新的，是围绕设备效率如何提升的20个最具代表性的工具，
为具体问题的解决提供可用的管理和技术方法。
本方法不只是点的创新，更是多点连接的，有内容、
有支撑的体系创新。其中许多具体工具都可以成为独立的管理方式创新。
现代汽车产业作为大规模集成化的生产企业，具有生产规模巨大的特征，
具体体现在生产产量大、设备密集、技术密集、人员密集等。
以轿车公司为例，设计产能40万辆整车/年，人员8千多人，
设备资产91亿元。而劳动生产率，和先进的整车制造企业
（如德国大众、美国通用、日本丰田等）还有比较大的差距。
按照集团公司的统计数据，设备停台约占生产停台的70%以上，
因此，科学的设备维修管理对于汽车制造企业来说，是撬动生产效率的重要手段。
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