5S管理之SMART原则概述(PPT 70页)
5S管理之SMART原则概述(PPT 70页)内容简介
课程内容
5S的SMART原则（执行层面问题点）
5WHY分析法（5S问题点剖析）
抓住5S的核心“素养”（如何更好地执行5S）
您觉得
哪一组最快到达目的地呢？
答案显而易见！
肯定是第三组！
因为第三组的人有非常明确的目标，
而且非常清楚的了解自己团队距离目标有多远，
可以随时根据需要调整自己的步伐，很快就能够到达目的地！
这个故事给我们的启示：
清晰明确、能够衡量的目标可以让我们不断审视自己的脚步，
从而更有效、快速地实现人生的梦想，也能将旅途中的巨大难题化整为零，从而更容易地战胜它！
在职场中也一样，设定目标是让工作变被动为主动的一个很好的手段。
明确的目标是我们职业生涯获得成功的第一步！
马和驴子的故事
唐太宗贞观年间，有一头马和一头驴子，它们是好朋友。贞观三年，
这匹马被玄奘选中，前往印度取经。
17年后，这匹马驮着佛经回到长安，便到磨房会见它的朋友驴子。
老马谈起这次旅途的经历：浩瀚无边的沙漠、高耸入云的山峰、
炽热的火山、奇幻的波澜……神话般的境界，让驴子听了大为惊异。
驴子感叹道：“你有多么丰富的见闻呀！那么遥远的路途，我连想都不敢想。”
老马说：“其实，我们跨过的距离大体是相同的，当我向印度前进的时候，
你也一刻没有停步。不同的是，我同玄奘大师有一个遥远的目标，
按照始终如一的方向前行，所以我们走进了一个广阔的世界。
而你被蒙住了眼睛，一直围着磨盘打转，所以永远也走不出狭隘的天地……”
这个故事给我们的启示：
目标的不同，最终导致了不同的结果
企业或团队有目标不等于有好目标，好目标一定要结合企业的长远发展和员工的特点来制订。
目标如此重要，那么要如何制定目标呢？
什么是SMART原则呢？
S（specific)的实现要求:
..............................
5S的SMART原则（执行层面问题点）
5WHY分析法（5S问题点剖析）
抓住5S的核心“素养”（如何更好地执行5S）
您觉得
哪一组最快到达目的地呢？
答案显而易见！
肯定是第三组！
因为第三组的人有非常明确的目标，
而且非常清楚的了解自己团队距离目标有多远，
可以随时根据需要调整自己的步伐，很快就能够到达目的地！
这个故事给我们的启示：
清晰明确、能够衡量的目标可以让我们不断审视自己的脚步，
从而更有效、快速地实现人生的梦想，也能将旅途中的巨大难题化整为零，从而更容易地战胜它！
在职场中也一样，设定目标是让工作变被动为主动的一个很好的手段。
明确的目标是我们职业生涯获得成功的第一步！
马和驴子的故事
唐太宗贞观年间，有一头马和一头驴子，它们是好朋友。贞观三年，
这匹马被玄奘选中，前往印度取经。
17年后，这匹马驮着佛经回到长安，便到磨房会见它的朋友驴子。
老马谈起这次旅途的经历：浩瀚无边的沙漠、高耸入云的山峰、
炽热的火山、奇幻的波澜……神话般的境界，让驴子听了大为惊异。
驴子感叹道：“你有多么丰富的见闻呀！那么遥远的路途，我连想都不敢想。”
老马说：“其实，我们跨过的距离大体是相同的，当我向印度前进的时候，
你也一刻没有停步。不同的是，我同玄奘大师有一个遥远的目标，
按照始终如一的方向前行，所以我们走进了一个广阔的世界。
而你被蒙住了眼睛，一直围着磨盘打转，所以永远也走不出狭隘的天地……”
这个故事给我们的启示：
目标的不同，最终导致了不同的结果
企业或团队有目标不等于有好目标，好目标一定要结合企业的长远发展和员工的特点来制订。
目标如此重要，那么要如何制定目标呢？
什么是SMART原则呢？
S（specific)的实现要求:
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