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5S管理培训课件(PPT 143页)

所属分类:
5s 6s管理
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5S管理培训课件(PPT 143页)内容简介
5S  就是  : 整理  (  Seiri  )
整顿  (  Seiton  )
清扫  (  Seiso  )
清洁  (  Seiketsu  )
素养  (  Shitsuke  )
习惯(Shukan-ka)
坚持(Shikkari)
5 S 管 理
什么是  5S  ?
1S -整理
整理 : 将工作场所的任何物品区分为“有必要”与“没有必要”的,
除了有必要的留下来以外,其它的都清除掉。
目的:
腾出空间,活用空间。
防止误用、误送。
·塑造清爽的工作场所。
 注意:要有决心,
 不必要的物品应坚决地加以处置,这是5S的第一步。
2S -整顿
整頓 : 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,
并放置整齐,加以标示。
工作场所一目了然。
·消除找寻物品的时间。
·整整齐齐的工作环境。
·消除过多的积压物品。
注意:这是提高效率的基础。
清扫:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净
,保持工作场所干净、亮丽。
·稳定产品质量。
·减少工业伤害。
清洁:维持整理﹑整顿﹑清扫(3S)的成果.
素养:每位成员养成良好的习惯,
并遵守规则做事。培养主动积极的精神。
·培养好习惯,遵守规则的员工。
·营造团队精神。
5S的重要性
5S
是一切生产活动的基础,
只要彻底实施导入任何管理制度均能成功。
是使企业成为高管理水准公司的重要手段
,也是制造高品质产品的保证。
是工厂管理合理化的根本。
重视5S活动的工厂(公司),才有机会实现下列目标:
*零灾害;
*品质零缺点,零投诉;
*換模(线),作业時间最短化;
*一人多机(多能功的养成);
*最少在制品与库存品;
*持续创造利润,增加员工福利。
不重视5S的工厂(公司)必定零乱
,是浪费的温床,将在不知不觉中损失大量金钱。
清爽而整洁的作业环境会为公司及员工带来:
 *对品质的提升,並凝聚共识;
*员工工作愉快,工作效率自然提高;
*获得客戶的信赖—只有这样的工厂才有可能做出好品质的产品;
*吸引人才—获得求职者的信赖,愿意投入並效劳。
整理的基本概念
“整”出条理,“理”出头绪;
把“要”与“不要”的东西区別出來;
把“要”的依使用目的加以分门別类;
把“不要”的东西丟弃或报废;
硬体的整理固然重要,软体的分类亦
不容忽视。
留之无用,弃之可惜;
所有的东西,都是有用的
有待改变与破除!
不要的东西或多余的东西 所造成的浪费:
工作场所空间的浪费;
积压资金的浪费(利息);
物品的浪费(生锈﹑变质﹑呆滞);
不良品﹑机械故障﹑換线时间拖长...等损失均不易查觉;
增加物品搬运的作业浪费(无附加价值)。
整理的要诀:
要诀:(1)
*不要的东西─丟弃;
*不太用的东西─放在比较远的地方;
*偶尔使用的东西─安排一个地方放好;
*经常使用的东西─放在作业区附近或身旁。
要诀(2)
*能迅速拿来─
只留下必要的数量在身边
*拿来拿去十分花时间─多留一些在身边。
要与不要区分的标准:
处置
以上的第①②应即时清出工作场所,作废弃处理;
第③④⑤应即时清出工作场所,改放储存室;
第⑥项留在工作场所的近处。
事例:
办公区及仓库的物品。
办公桌、文件柜、置物架的物品。
过期的表格、文件、资料。
私人物品。
生产现场堆积的物品。
整理的作业流程
整理的执行要点(制造部门)
地面
*有没有死角或凌乱不堪的地方?
*品质有问题的待修品或报废品.
*散置于各生产线的清扫用具﹑垃圾桶........等.
*闲置或不能使用的设备,机器﹑输送带﹑物品
.......等.
*作业场所不该有的东西,例:衣服﹑拖鞋﹑雨伞
﹑空盒子......等.
*注意查看输送带下面﹑窗边﹑作业台下面﹑
柱子脚跟有没有半成品或杂物堆放?
架子﹑衣柜或工具箱
*有没有不要用或不能使用的工具﹑模具或备品?
*是否有工具﹑工作服以外的其他杂物?
报纸﹑破手套﹑油瓶......等.
*特別注意柜子﹑箱子顶面及最下层,是不要物品
最易存放的地方.
模具﹑治具架
*不用或不能用的模具是否散置一堆或占空间.
*不必要的物品是否参杂于架上.
办公桌﹑事务柜
*桌面上是否任意置放报表﹑文卷﹑
资料.......等.
*抽屉內的表单﹑公文﹑私人物品..等
*毫无规划的档案资料,陈列于事务柜內.
*不明资料﹑报表﹑置放于柜子上面.
*是否有过期或失效的样品或测试品?
*是否指定专人保管样品或测试品?
整理的执行要点(事务部门)
公文、资料
*是否有不用或过期的公文﹑资料任意
摆置?
*私人文件是否夹杂于一般资料內?
*下班后是否仍有公文放置于办公桌上?
*公文﹑资料是否定期或定时归档?
档案夹﹑事务柜
*档案夹是否任意放置于办公桌或事务柜?
*档案夹或事务柜是否已破旧不堪使用?
*档案夹是否定期清理已经过期的文件﹑
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5S管理培训课件(PPT 143页)