好干部现场管理培训教材(PPT 38页)
好干部现场管理培训教材(PPT 38页)内容简介
第一部分 干部应具备的基本素质
管理定义
管理者特点
工作精神
认识员工
第二部分 干部应掌握的基本技能
工作的知识
改善的技巧
沟通的技巧
领导的技巧
教导的技巧
如何作一个好干部
现场管理干部的定义
管理者的特点
好干部应有的工作精神
好干部应有的工作道德
了解新一代的员工
员工认为最重要的
好干部必备的五种技能
1.1职务专业的知识
1.2.良好的质量观念
2.改善的技巧
2.1管理与改善的互动关系
管理与改善的互动关系
2.2改善技巧的种类
A. 5W1H法
5WIH法
B.防呆化的思维
防呆化思维的基本原则
C.创新的思维
3.沟通的技巧
沟通三要点
4.领导的技巧
4.1.领导的定义
4.2.领导的四角色
4.4.领导者的要求
4.5.高效经理人士七习惯
4.3.领导的四个层次
5.教导的技巧
.教导的五步骤
如何培植部属
工作中常犯的六种错误
结束语
..............................
管理定义
管理者特点
工作精神
认识员工
第二部分 干部应掌握的基本技能
工作的知识
改善的技巧
沟通的技巧
领导的技巧
教导的技巧
如何作一个好干部
现场管理干部的定义
管理者的特点
好干部应有的工作精神
好干部应有的工作道德
了解新一代的员工
员工认为最重要的
好干部必备的五种技能
1.1职务专业的知识
1.2.良好的质量观念
2.改善的技巧
2.1管理与改善的互动关系
管理与改善的互动关系
2.2改善技巧的种类
A. 5W1H法
5WIH法
B.防呆化的思维
防呆化思维的基本原则
C.创新的思维
3.沟通的技巧
沟通三要点
4.领导的技巧
4.1.领导的定义
4.2.领导的四角色
4.4.领导者的要求
4.5.高效经理人士七习惯
4.3.领导的四个层次
5.教导的技巧
.教导的五步骤
如何培植部属
工作中常犯的六种错误
结束语
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