生产现场管理培训课件(PPT 45页)

現場管理
如何成为一个合格的管理者
現場管理幹部的定義
管理者的特點
好幹部應有的工作精神
好幹部應有的工作道德
了解新一代的員工
員工認為最重要的
好幹部必備的五種技能
1.1職務專業的知識
1.2.良好的品質觀念
2.改善的技巧
2.1管理與改善的互動關系
管理與改善的互動關系
2.2改善技巧的種類
A.5W1H法
5W1H法
5WIH法
B.防呆化的思維
防呆化思維的基本原則
防呆化思維在治工具設計的運用
C.創新的思維
3.溝通的技巧
溝通三要點
3.1常用溝通技巧
3.2常用溝通技巧
3.3常用溝通技巧
4.領導的技巧
4.1.領導的定義
4.2.領導的四角色
4.3.領導的四個層次
4.4.領導者的要求
4.5.高效經理人士七習慣
5.教導的技巧
5.1.教導的五步驟
5.2.教導的原則
5.3.1如何培植部屬
5.3.2如何培植部屬
工作中常犯的六種錯誤
結束語:
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