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如何做好车间主任(PPT 39页)

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现场管理
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相关资料:
车间主任
如何做好车间主任(PPT 39页)内容简介
一、车间管理的初步认识
二、5S管理浅析及案例分析
三、如何做好车间主任
主讲内容:
(一)、车间管理的意义
(二)、车间管理的内容
(三)、车间管理的五大要素
(四)、钢结构生产车间简介
思考:
(一)、5S关系图
(三)、推行流程
中部厂车间5S改善实例
(一)、车间主任的使命
(二)、管理职责要求
(三)、管理技能要求
(四)车间主任应具备的管理艺术
1、准确认知自身角色
2、学会指导和训练下属
3、学会有效管理时间
(1)、工作分清轻重缓急
(2)、学会制定个人工作计划
(3)、授权给班组、员工
4、学会提升自己的影响力
车间是企业组织生产经营活动的基本单位;
车间管理是企业管理的基础;
车间工作是企业一切工作的落脚点;
车间是企业内部的一级生产管理组织,
在企业管理中的主要作用是承上启下,组织落实、完成任务。
车间管理是企业管理的重要组成部分。现代市场竞争中,
“快鱼吃慢鱼”已成为事实,因此,车间管理作用日益突出,
强化车间管理,提高生产能力,打造公司品牌,是每个企业当务之急。
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如何做好车间主任(PPT 39页)