生产过程的组织概述(PPT 34页)

第一章　生产过程的组织
第一节生产过程概述　　
一、生产过程的概念
生产过程是每一个工业企业最基本活动的过程，
即生产系统的运行过程。一般包括劳动过程和自然过程。　
生产过程有广义和狭义之分企业广义的生产过程是指从生产技术准备开始，
直到把产品制造出来为止的全部过程。
狭义的生产过程是指从原材料投入生产开始，
直到产品最后制造出来为止的全部过程。
二、生产过程的构成
⑴生产技术准备过程。
⑵基本生产过程。
⑶辅助生产过程。
⑷生产服务过程。
基本生产过程和辅助生产过程都由工艺过程和非工艺过程所组成。
工艺过程是指直接与改变加工对象的性质、尺寸、几何形状有关的过程，
即使加工对象产生物理和化学变化的过程。非工艺过程不涉及加工对象的性质、
尺寸、形状的改变，而是贯穿于工艺过程之间的一些带有生产服务性的过程。
三、影响生产过程构成的因素
不同的企业有着不同生产过程构成。
生产过程的构成取决于下列因素：
⑴产品的特点。
　⑵生产规模。
⑶专业化协作水平。
⑷生产技术和工艺水平。
四、合理组织生产过程的基本要求
第二节生产类型
一、生产类型概述
二、企业生产类型的特点
（一）大量生产类型的特点
（二）成批生产类型的特点
（三）单件生产类型的特点
表4－1　三种生产类型的主要特点对照表
比较项目单件生产成批生产大量生产
产品品种和产量 产品品种多产品品种较多产品品种单一
同种产品数量少产品数量中等同种产品数量多
工作地专业化程度生产重复性低有一定的重复性产品重复生产
工作地生产的一定的稳定性工作地完成极
品种经常变换少数工序的加工
设备和工艺装备 通用性强的部分采用专用设备采用高效率专用和
设备工装和工艺装备自动化设备和工装
工人技术和熟练要求技术水平要求高有一定的技术水平技术水平要求较低
熟练程度较低 一定的熟练程度熟练程度要求很高
设备布置 按类型、尺寸基本上按工件按工艺路线
布置或采用机制造流程进行布置采用流
群式布置布置水线或自动线
工艺规程形式 简单比较详细详细编制
过程卡片过程卡片和采用工艺和
工艺卡片工序卡片
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