6S现场管理培训课件(PPT 68页)

6S是企业品性的标志(企业的势)
实施6S的好处
 区分要与不要的原则
 开展寻宝活动
 点检准备
改善安全的历程——杜邦做法
安全文化的演变
意识能力(状态)5个阶段
实施清洁的关键
制度执行力
6 S 小 结(一)
6S小结(二)
素   养   重   点
管理无大小，管理无止境
唯用心、精细、精确和精益！
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